工作推进会现场
5月12日，高能中心召开公共分析测试平台建设工作推进会。会上，高能中心主任智林杰教授对公共分析测试平台前期工作进行了总结，对下一阶段的运行提出了明确要求，对平台未来发展进行了展望，希望将平台尽快打造成集服务教学科研、创新训练多功能于一体的分层次、模块化的共享共用体系以及相适应的运行管理机制，为高能中心促进相关学科群深度融合，服务学校“十四五”规划，支撑学校融入青岛、服务山东能力提供更大的优势。
从仪器分析中心整体划归高能中心管理后，高能中心又整合了材料学院和新能源学院部分大型仪器设备，组建了公共分析测试平台并梳理完善了相关运行管理体制机制。
针对前期仪器设备运行情况，并结合学校大型仪器设备开放共享精神，高能中心对仪器设备进行了深入摸底，重点对设备年限、使用频次、开放程度、服务范围等基本情况进行了统计分析，掌握了设备的现状和潜能；深入开展调研，针对省内外等单位同类型仪器设备运行管理、收费共享等情况进行分析研究，并据此提出我校的开放共享方案建议；积极与学校相关部门配合，结合学校年度设备购置计划和服务山东项目，落实新购设备的论证、采购等程序，更好的服务学校相关学科发展；对现有仪器设备搬家和古镇口校区国重楼设备布局进行了多次论证，形成了搬迁实施方案。
在广泛调研的基础上，以学校相关管理制度为基础，新订或修订完善了公共分析测试平台系列制度，从人员、设备、安全、财务、材料管理等多方面，对测试预约、样品接收、分析测试、费用缴纳、报告出具等分析测试全过程进行了制度体系建设，为保障分析测试的规范性和分析结果的可靠性铺垫基础。
针对现有分析测试人员不足、现有仪器设备老化、即将往古镇口校区搬迁、目前面临两校区运行的实际情况，高能中心以服务师生教学科研不断线、分析测试质量不打折为根本要求，排除各种困难，优化现有测试队伍，严格学生上机培训和程序化管理，积极推进仪器开放共享，优化了两校区值班制度，强化了古镇口校区大型仪器设备的管理、运行和维护，尽可能的发挥仪器设备的最大功效。
在前期准备的基础上，公共分析测试平台于5月16日按照新的管理体系开放运行。
